制定可持续发展规划
LEAD-China 第11期：第三次国内培训
(北京, 2005年12月17-21日)
1. 培训目的
通过前阶段的学习，学员已经学会从不同的学科视野来看待可持续发展问题，进而了解了可持续发展问题的复杂性。假设我们对于未来有一个美好的设想，并希望通过行动一步一步达到这个理想目标，那么“规划”就是我们第一步要做的工作。本次国内培训的主题就是
制定可持续发展规划。
首先我们会对规划做一个概述。现实中的规划并不总是如教科书所讲授的是一个理性的过程，它常常受不同因素的限制、影响，从而改变原有的路径。这些因素包括经济、社会、环境、制度等等。在本次培训中，我们会重新审视、分析这些影响规划的各种因素。并就如何应对这些问题，介绍几种主要的分析与评价工具，如成本
－效益分析、社会影响评价和环境影响评价。
我们也可以将规划理解为一个过程，通过这个过程，不同的利益相关者展开对话，从而在不同的层面上达成共识。本次培训也相应设置了模块能让学员练习这种“通过多方谈判达成共识”的能力。
此外,
本次培训还将以“可持续林业管理”、“可持续水资源管理”以及“企业社会责任”为主题开展讨论，这也是LEAD11期下次国际培训（印度）选定的主题。
2. 培训结构
为达到上述目标，我们设计了4个培训模块，以实现LEAD培训的总体目标，即开拓新视野、领导能力建设和实践可持续发展。
| 模块 1: 开拓新视野 (1) |
制定可持续发展规划
- 对制定国家层面规划的概述：把规划看作一个复杂的系统－－驱动力和限制因素
- 各种影响评价方法
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| 模块 2: 开拓新视野 (2) |
开放式主题论坛：
- 自然资源管理
- 理解企业社会责任
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| 模块 3: 能力建设 |
通过多方对话平台达成共识的技巧 |
| 模块4: 实践可持续发展 |
学员项目汇报 |
3. 活动安排和日程表
| 时间 |
内容 |
协调人 |
| 12月16日星期五 |
学员报到 |
Coco |
12月17日星期六
08:40－09:00 |
开幕式 |
李来来 |
|
模块1: 制定可持续发展规划－－规则、限制因素及工具 |
| 09:00－12:00 |
制定可持续发展规划概述（英语）
Maurice Strong |
李来来 |
| 12:00－14:00 |
午餐 |
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| 14:00－17:00 |
经济影响评价－制定规划的成本－效益分析
汤敏，亚行驻华代表处副代表、首席经济学家 |
李来来 |
| |
1. 自然资源管理中的环境治理 |
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| 19:00－21:00 |
中国林业资源的可持续管理
- 现状与问题
- 林业资源可持续管理的主要内容
- 政府在林业资源可持续管理方面的政策考虑
- 国际热点问题
刘璨 国家林业局林业经济政策研究中心副主任、亚行驻华代表处技援处高级顾问 |
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12月18日星期天
09:00－12:00 |
了解环境影响评价法：环评法的主要内容、“一票否决机制”及效果分析
孙佑海，全国人大环资委法案室主任 |
王承波 |
| 12:00－14:00 |
午餐 |
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| 14:00－17:00 |
国际框架/协议/公约对于中国制定可持续发展规划的影响：以IPCC为例
戴晓苏中国气象局科技发展司气候变化处 |
王承波 |
12月19日星期一
09:00－12:00 |
社会影响评价及其方法
李来来 LEAD中国 |
李来来 |
| 12:00－14:00 |
午餐 |
|
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模块2: 开放式主题论坛－－与专家对话 |
| 14:00－17:00 |
休息 |
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12月20日星期二
09:00－12:00 |
中国水资源的可持续管理
- 现状与问题
- 水资源可持续管理的主要内容
- 政府在水资源可持续管理方面的政策考虑
- 各利益群体在水资源管理中的角色定位
- 国际热点争论
于琪洋，水利部部长办副主任 |
王承波 |
| 12:00－14:00 |
午餐 |
|
| 14:00－17:00 |
2. 企业社会责任在中国的推动、实践和趋势
葛有利 |
李来来 |
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模块3: 通过多方对话达成共识 |
12月21日星期三
09:00－12:00 |
谈判以达成共识 |
李来来 |
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模块4: 学员项目汇报 |
| 14:00－17:00 |
学员汇报 |
李来来 |
| 17:00－17:30 |
总结和评估 |
王承波 |
4. 培训地点
北京当代服务中心(厂桥)
联系人: Coco, 010－51319219, 13641382378
