LEAD同学会小组报告

一、鉴于LEAD的宗旨是通过培养个人的可持续发展理念来影响社会发展，故应充分发挥LEAD同学会的作用。

二、根据捐赠人利益与基金隔离的原则，同学会与LEAD奖学金基金管理应完全分离。

三、综合LEAD5期、9期、11期等的经验和教训，同学会的组织和运作宜参照并不限于以下几点原则：

1. 每期fellow中选出1至2人作为“核心人物”组成同学会常委会，任期两年，不得连任。常委会推举秘书长1人，负责协调常委会制定该任期内的同学会活动，并负责组织实施；
2. 同学会每年的活动中至少有1次是范围比较大、形式比较正规、影响比较广的活动，并邀请媒体参加；（另，当代服务中心那样的场所只适合低调培训，不适合社会活动。）
3. 同学会的活动内容应该多样化，包括学术交流、案例讨论、职业生涯经验分享，等等。以往的所谓“inter-cohort meeting”已显得没有多少实质意义，建议以后统称“LEAD同学会”；
4. 建议IED的IT部门对同学会的“网上空间”给予一定支持，具体方案需进一步商榷；（目前部分同学在外网用个人blog，这样不利于全体同学之间的资源共享，是一种浪费和资源流失。）
5. 同学会的活动经费由全体同学共摊，并可考虑缴纳会费的方式（即，所有fellow必须定期缴纳会费）。另外，同学会活动基金向所有的fellows和associates开放，自愿捐赠（但是与奖学金基金没有任何关系，不要混淆）。

LEAD同学会不仅应是fellows和associates的交流平台，而且也会成为LEAD吸引新生源的一个亮点。这个议题早该给予必要的重视了。